vcollado

Sin duda, tras el sismo ocurrido el 19 de Septiembre, la protagonista fue la tecnología, la cual se convirtió en un recurso fundamental de información, comunicación y colaboración para millones de mexicanos y para la comunidad internacional. En pocas palabras, este escenario fue posible gracias a la Transformación Digital (DX).

Este término también atañe a la reinvención de una compañía a través de la implementación de tecnología digital (genera, almacena y procesa los datos) para mejorar su desempeño. Se refiere a una nueva forma de organización, revisión y creación de procesos, así como a una manera de trabajar, generar conocimiento y nuevas capacidades en los equipos de trabajo.

La consultora IDC señala que para 2020, el desempeño de todas compañías se medirá por un exigente conjunto de criterios basado en la DX, que requiere una mejora de rendimiento del negocio de un 20 a un 100%. Además, IDC destaca que existen cinco elementos que se deben considerar en este camino: liderazgo, experiencia, información, modelo operativo y fuerza de trabajo.

La simple implementación de tecnología no produce DX, pero cambiar una organización para aprovechar el potencial de estas tecnologías sí lo hace. En estos finales de 2017, para seis de cada 10 ceo de las principales 2,000 empresas globales, la DX es el centro de su estrategia corporativa (planes, procesos y cultura organizacional) y la Nube será la opción preferida para las aplicaciones de negocio.

Existen tres áreas principales que se deben tomar en cuenta al iniciar este viaje: procesos operativos (enfoque en tareas estratégicas, innovadoras y creativas, así como habilitación de esquemas flexibles de trabajo, o flex office, que, según el rol que desempeñe el ejecutivo, puede trabajar desde su casa o en cualquier lugar), experiencia del cliente (conocimiento del consumidor a través de analítica y atención vía canales digitales) y modelos de negocio (drones, e-commerce, comercio móvil y entorno omnicanal).

Cada vez crece más el uso de redes sociales, el Cómputo en la Nube, Big Data, analítica, Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial, entre otras tecnologías que generan oportunidades de negocio al aprovechar al máximo el uso de datos maestros para capitalizarlos en decisiones e iniciativas de negocio, en cualquier momento y en cualquier lugar.

En términos de DX, estamos en un gran momento en Latinoamérica, ya que la región se encuentra en un punto crítico y positivo. De acuerdo con datos de la Agenda CIO 2017 de Gartner, la digitalización, la Tecnología de la Información (TI) bimodal (tradicional y experimental) y la evolución de los roles en las organizaciones, obligan al mercado a dar el paso hacia las tecnologías digitales.

Actualmente, el mundo no tiene tiempo de ir en busca de ideas; necesita una DX para aterrizar la visión y los conceptos de las empresas en algo real (productos y servicios) para construir nuevos modelos de negocio que conquisten al consumidor y generen mayores ingresos.

Fuente https://www.forbes.com.mx/rumbo-a-la-era-digital/

El sitio CIO Spain indica en una publicación reciente que el tamaño de una organización tiene poco impacto en su capacidad de innovar. Independientemente de tener una facturación de 50 ó 500 millones de dólares, la probabilidad de que cualquier organización sea innovadora oscila entre el 20% y el 27%.

Este fue un hallazgo clave de la encuesta anual de tecnología global realizada por Harvey Nash, que publica información de entrevistas con 3,251 ejecutivos de TI en 81 países de todo el mundo. El informe también dice que una empresa que tiene entre 3 y 5 años cuenta con casi el doble de probabilidades de ser «muy innovadora» que una que tiene más de 20 años. Esto no es una sorpresa, ya que muchas organizaciones antiguas están lidiando con mantener juntos sistemas heredados, estructuras organizativas y procesos. «Esto es el verdadero freno para la innovación, no el tamaño o la complejidad, y las empresas más antiguas tienen mucho más de eso», dijo el informe.

La comunidad tecnológica ve al jefe de tecnología como el ejecutivo de alto nivel que impulsa la innovación y el avance de TI (29%), le siguieron el director ejecutivo (19%), el director de información (13%) y «alguien mucho más joven» (11%).

«Para los CIO, que a menudo ven la innovación como una parte importante de su agenda, esto podría ser una noticia preocupante. Pero es evidente que para los encuestados la tecnología gana la batalla a los puntos de vista centrados solo en el negocio.»

Como dijo Henry Ford: ‘Si le hubiera preguntado a la gente lo que querían, habrían dicho caballos más rápidos’. Después de todo, durante los siglos previos a la innovación de Ford, los caballos más rápidos eran de hecho lo que la gente quería, pero durante el siguiente siglo, los automóviles más rápidos y eficientes han sido el centro de atención. El progreso se logra a partir de la revolución y la evolución, involucrando CTO y CIO, y todo lo demás, asegura el informe.

Algunas cifras reflejadas de la encuesta:

-El 30% de los encuestados estuvo de acuerdo en que dentro de 10 años, una parte significativa del trabajo que realizan actualmente sería automatizado. El 9% dijo que su trabajo ya estaba afectado y el 61% no estaba de acuerdo en que su papel estuviera amenazado por la automatización.

-Curiosamente, solo el 60% de los CIO, CTO o vicepresidentes de TI mundiales afirmaron que poseían un título relacionado con la tecnología.

-El 53% de todos los encuestados estudiaron algún curso en Ciencias de la Computación o relacionado con la tecnología a nivel de grado, el 47% ingresó por otra ruta.

Fuente http://www.ciospain.es/gobierno-ti/cuando-se-trata-de-innovacion-el-tamano-no-importa