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Presupuesto de ciberseguridad en 2023

2023-01-10T10:41:41+01:00enero 10, 2023|Seguridad|

Los ciberataques contra empresas se han intensificado, con un registro de 464 millones de intentos al día en promedio, lo que pone en riesgo a millones de empresas mexicanas, principalmente a las PyME. Así lo indica información del sitio El Economista en una publicación relacionada con las áreas de protección más importantes que deben cubrir las empresas en 2023.

Se resalta que los ciberataques son una realidad que tarde o temprano alcanza a todas las organizaciones. Si bien es inevitable, también es indispensable prepararse mediante la implementación de un plan de acción basado en las fases evolutivas de ciberdefensa, ciberinteligencia y ciberofensiva, con las cuales se obtienen herramientas tácticas y técnicas para reducir la posibilidad de éxito de los atacantes.

Parte de destinar mayor presupuesto para la protección de información de las empresas, es saber en qué asignarlo y cómo ejecutar una adecuada estrategia de ciberprotección. Por ello, algunas consideraciones:

  • Capacitar a empleados sobre riesgos, uso responsable de la información y su almacenamiento.
  • Cambiar constantemente las contraseñas de acceso a la organización.
  • Mantener actualizados los sistemas de defensa como el antivirus.
  • Contratar servicios de seguridad integral.
  • Diseñar credenciales digitales.
  • Incorporar firewalls eficaces.
  • Utilizar herramientas tecnológicas como el uso de la Nube.
  • Implementar el respaldo de la información de forma periódica.

Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para proveerle más información respecto al apoyo que Adaptix Networks puede brindar a su empresa en servicios de Cómputo en la Nube, firewalls y respaldo de información, así como los casos de éxito con nuestros clientes.

Fuente https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/Proposito-de-empresas-para-2023-aumentar-presupuesto-en-ciberseguridad-20221205-0096.html

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3 tendencias en ciberseguridad para 2023

2023-01-02T17:09:40+01:00enero 2, 2023|Seguridad|

1.Errores humanos, una variable de riesgo que disminuye con capacitación

El origen de muchas crisis tecnológicas depende de factores humanos y a la falta de concientización con respecto a la ciberseguridad. De acuerdo con investigaciones, alrededor del 23% de todas las vulneraciones de datos son resultado de errores humanos: estafas como el phishing, spoofing o enlaces maliciosos provocan que muchos empleados abran la puerta a los cibercriminales, muchas veces de manera involuntaria.

Para enfrentar este problema, se recomienda desarrollar una cultura corporativa de seguridad y cumplimiento a través de una extensa serie de actividades, como conferencias impartidas por especialistas.

2.Ataques al IoT, la experiencia en ingeniería como respuesta

Aunque el mundo está altamente interconectado, las oportunidades para que los piratas informáticos aprovechen las brechas de conectividad se expanden. De hecho, datos proporcionados por sitios web especializados en TI revelan que los ataques a dispositivos del Internet de las Cosas alcanzaron los 1,000 millones durante 2021. Esta situación requiere resistencia en las soluciones de software.

Sobre esto, se recomienda incorporar requisitos de ciberseguridad y protección de la privacidad en cada etapa de un proceso de desarrollo de productos, así como pruebas de seguridad para respaldar el desarrollo de todo tipo de productos.

3.Amenazas de la Nube a la infraestructura, arquitectura de seguridad como defensa

Aunque la Nube brinda mayor accesibilidad y disponibilidad a los datos, ésta puede ser un arma de doble filo para acceder a información confidencial que se genera.

Con diversos indicadores que cambian constantemente, la ciberseguridad es un camino infinito. Al tomar esto en cuenta, una mentalidad orientada hacia el usuario debe ser una prioridad; una visión de largo plazo mejora y fomenta experiencias digitales que se distinguen por ingeniería en tecnología vanguardista y resiliente, esto logrará contraatacar amenazas actuales y futuras.

Fuente https://computerworldmexico.com.mx/3-tendencias-clave-en-ciberseguridad-para-2023/

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La Nube y la prevención de ciberataques

2022-12-14T16:37:15+01:00diciembre 14, 2022|Seguridad, Servicios Cloud|

Para cualquier empresa con visión de crecimiento, la adopción de la Nube no podrá simplemente excluirse. Cuando se considera lo rápido que cambia la tecnología y la cantidad de datos que las organizaciones manejan, utilizar infraestructura en la Nube para incrementar el potencial de esos datos es fundamental, sin mencionar que hace más fácil y rápido acceder desde cualquier lugar y momento.

Sin embargo, hay más en la computación en la Nube de lo que las empresas podrían pensar inicialmente, por ejemplo, la prevención de ciberataques:

Los ataques cibernéticos siguen siendo una amenaza constante y a medida que las empresas utilizan cada vez más servicios digitales, los ciberdelincuentes tienen más áreas de ataque.

Tener más datos en la Nube puede parecer un movimiento extraño cuando tratamos de evitar los ciberataques, pero debido a la naturaleza y la innovación de las soluciones en la Nube, las convierten en una alternativa significativamente más segura que el almacenamiento de datos en las propias instalaciones.

Los proveedores de servicios y almacenamiento en la Nube utilizan centros dedicados con expertos en ciberseguridad que supervisan la infraestructura las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esto significa que siempre habrá alguien atento a cualquier ciberamenaza o comportamiento sospechoso, y disponible para actuar rápidamente en caso necesario. Esta presencia del personal también garantiza la seguridad física de los servidores ante daños por actividades ilegales o desastres naturales.

Otro beneficio de la Nube es la realización de múltiples copias de seguridad en servidores diferentes de centros de datos independientes. Esto garantiza que los datos estén seguros en caso de que las fuentes originales se dañen o comprometan de alguna manera, lo cual significa que es posible acceder a una copia desde otra ubicación.

El panorama digital está evolucionando rápidamente y las empresas se enfrentan a nuevos desafíos los días. La Nube ofrece soluciones simples que brindan tranquilidad y grandes beneficios, desde seguridad y sostenibilidad hasta conveniencia y velocidad.

Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para proveerle más información respecto al apoyo que Adaptix Networks puede brindar específicamente a su empresa en servicios de Cómputo en la Nube, así como los casos de éxito con nuestros clientes.

Fuente https://www.comparethecloud.net/articles/how-the-cloud-could-hold-the-answers-to-the-worlds-biggest-questions/

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CryWiper, el falso ransomware

2022-12-12T16:34:29+01:00diciembre 12, 2022|Seguridad|

El nuevo malware CryWiper corrompe de forma irreversible los archivos haciéndose pasar por ransomware.

Kaspersky Lab ha ubicado un nuevo troyano al que ha denominado CryWiper. A simple vista, este malware, que parece un ransomware, modifica los archivos, les añade una extensión adicional y guarda un archivo llamado README.txt con una nota de rescate. Sin embargo, lo cierto es que este malware es un wiper (borrador), ya que un archivo modificado por CryWiper no se puede restaurar a su estado original. Esto es porque a diferencia de cuando un ransomware cifra los archivos, este troyano los sobrescribe con datos generados de forma pseudoaleatoria.

Entonces, si ve una nota de rescate y los archivos tienen la nueva extensión .CRY, no se apresure a pagar el rescate, es inútil.

Qué busca CryWiper

El troyano corrompe cualquier dato que no sea vital para el funcionamiento del sistema operativo. No perjudica a archivos con extensiones .exe, .dll, .lnk, .sys o .msi e ignora varias carpetas del sistema en el directorio C:\Windows. El malware se centra en bases de datos, archivos y documentos de usuario.

Cómo funciona

Además de sobrescribir el contenido de los archivos con basura, CryWiper también:

  • Crea una tarea que reinicia el wiper cada cinco minutos usando el Programador de tareas.
  • Envía el nombre del equipo infectado al servidor de mando y control, y espera un comando para iniciar un ataque.
  • Detiene los procesos relacionados con servidores de bases de datos MySQL y MS SQL, servidores de correo MS Exchange y servicios web de MS Active Directory (de lo contrario, se bloquearía el acceso a algunos archivos y sería imposible corromperlos).
  • Elimina las instantáneas (shadow copies) de los archivos para que no se puedan restaurar (pero por alguna razón solo en la unidad C).
  • Desactiva la conexión al sistema afectado a través del protocolo de acceso remoto RDP.

El propósito de este último punto no está del todo claro. Tal vez con esta desactivación, los autores del malware intentan complicar el trabajo del equipo de respuesta a incidentes, que claramente preferiría tener acceso remoto al equipo afectado; en su lugar, tendrían que obtener acceso físico.

Cómo mantenerse a salvo

Para proteger los equipos tanto del ransomware como de los wiper, los expertos recomiendan:

  • Controlar minuciosamente las conexiones de acceso remoto a la infraestructura, prohibir las conexiones desde redes públicas, permitir el acceso RDP solo a través de un canal VPN y usar contraseñas seguras y únicas, así como  también la autenticación en dos pasos.
  • Actualizar el software crítico de manera oportuna, prestando especial atención al sistema operativo, las soluciones de seguridad, los clientes de VPN y las herramientas de acceso remoto.
  • Capacitar a los empleados en materia de seguridad, por ejemplo, utilizando herramientas online especializadas.
  • Emplear soluciones de seguridad avanzadas para proteger tanto los dispositivos de trabajo como el perímetro de la red corporativa.

Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para proveerle información respecto al apoyo que Adaptix Networks puede brindar a su empresa en software de seguridad y otras herramientas corporativas.

Fuente https://www.kaspersky.es/blog/crywiper-pseudo-ransomware/28163/

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4 Razones para los recursos en la Nube

2022-11-24T08:16:10+01:00noviembre 24, 2022|Servicios Cloud|

Cuatro de las principales razones para migrar los recursos de una empresa a la Nube, desde un simple archivo hasta un gran sistema administrativo:

Disponibilidad

Actualmente, es necesaria la consulta de archivos e información desde distintos dispositivo en cualquier momento. Si la información se encuentra en la Nube, solo necesitaremos una conexión a Internet para tener acceso las 24 horas del día, los 365 días del año.

Crecimiento

Aunque inicialmente no se cuente con una gran cantidad de información en la Nube, siempre se contará con la posibilidad de incrementar rápidamente los recursos para procesamiento y almacenaje, necesarios para la operación de nuestro negocio.

Pago por uso

Es decir, sólo pagaremos por el consumo de los recursos alojados en la Nube.

De este manera, se libran costos asociados a otros tipos de soluciones tecnológicas, como las licencias de software o la inversión en hardware.

Seguridad

La migración a una solución de Cloud Computing suele aportar un extra a la seguridad digital de las empresas, como la realización automática de backups o la encriptación de datos.

Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para proveerle más información respecto al apoyo que Adaptix Networks puede brindar específicamente a su empresa en servicios de Cómputo en la Nube, así como los casos de éxito con nuestros clientes.

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Transformación digital, cambio de cultura

2022-11-18T12:06:25+01:00noviembre 18, 2022|Internet|

Muchos han tenido que cambiar su mentalidad a consecuencia de la Transformación Digital, este cambio de cultura conlleva también una serie de retos para las organizaciones. Quizá por esta razón, algunas empresas se muestran reacias a implementar los cambios digitales que los nuevos tiempos exigen.

Pero, ¿cuáles son los principales problemas que deben considerar las empresas ante el cambio digital? La consultora especializada en la transformación cultural de las empresas, Execoach, ha identificado una serie de características comunes:

Resistencia al cambio

La oposición a cualquier cambio que quiera llevar a cabo una empresa es el principal escollo para el cambio digital. Muchos empleados ven a la digitalización más como una amenaza para sus puestos de trabajo que con una herramienta útil para desarrollar sus funciones. Además, hay personas que tienen verdaderas dificultades para adaptarse a las nuevas circunstancias con espíritu positivo.

En ocasiones, convencer y facilitar la adaptación de los trabajadores es una tarea complicada y que puede llevar más tiempo del esperado. La forma de evitarlo es preparar muy bien la implementación de las nuevas herramientas, comunicando los beneficios de la digitalización de forma clara y constante, y ayudarles en su formación.

Falta de liderazgo de los directivos

El cambio digital requerirá el trabajo de equipos multidisciplinarios con personas de diversos departamentos trabajando en paralelo pero de forma coordinada para el objetivo común. En este sentido, un problema serio es que los directivos no tengan las habilidades necesarias de liderazgo y organización.

El líder debe desarrollar las habilidades de coach, facilitando el trabajo en equipo y la colaboración entre empleados para maximizar el talento y aprovechar la inteligencia colectiva de la organización. Si no existe esta cultura de colaboración, la empresa perderá oportunidades de negocio directas.

Desmotivación y estrés

La era de la comunicación ha traído nuevas oportunidades de comunicación y negocio. Sin embargo, también ha generado cierta incertidumbre entre los empleados, en los que puede surgir un sentimiento de incompetencia si no son capaces de adaptarse rápidamente a la nueva situación.

Por otro lado, la hiperconectividad, puede tener un impacto negativo en la salud de los empeados. La fatiga crónica, la falta de eficacia, la depresión o el insomnio son algunas de las enfermedades derivadas de forma directa del estrés, y pueden llegar a suponer hasta el 30% de las bajas laborales.

Fuente https://www.pymesyautonomos.com/tecnologia/transformacion-digital-cambio-cultura-principales-desafios-a-que-se-enfrenta-toda-empresa-su-digitalizacion

También puede ser de interés:

– Reinvención y Transformación Digital

–El personal y la Transformación Digital

 

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Por qué se necesita un gerente de proyectos

2022-11-16T13:53:28+01:00noviembre 16, 2022|Internet|

En una publicación reciente del sitio IDC Online se indica que se ha incrementado la demanda por cubrir el puesto de gerente de proyectos, conocido también como project manager. Debido a sus aportaciones a las empresas al encargarse de organizar, supervisar y ayudar a alcanzar objetivos y metas estratégicas.

Se estima que para 2027 habrá una demanda de 87.7 millones de gerentes de proyectos en el mundo, según el Project Management Institute, y de acuerdo con la plataforma de selección de talento evaluar.com, este año en México las industrias de Banca, Financieras, Seguros, Consumo Masivo, Restaurantes y Retail son las de mayor demanda para reclutar líderes o gerentes.

A medida que avanza la Transformación Digital en las organizaciones, las empresas se han dado cuenta de la importancia que tiene el rol del gerente de proyecto, quien se acerca a una posición de liderazgo estratégico para asegurar la implementación de cambios e innovaciones en una compañía.

Algunas de las habilidades blandas que deben desarrollar las empresas en sus gerentes de proyecto para llevar a sus corporativos al éxito son:

–Panificación, es decir estructurar una serie de acciones/actividades orientadas al logro de objetivos, teniendo como prioridad los recursos, el tiempo establecido para cada acción, los responsables y cualquier otro factor que influya en el resultado.

–Priorizar, hace referencia a la capacidad para actuar rápidamente, una decisión personal que permite generar más y de mejor manera en el menor tiempo posible. También la realización de múltiples tareas es esencial para que los proyectos tengan éxito.

–Creatividad, el project manager se da a la tarea de compartir ideas nuevas e inusuales para resolver problemas diversos, dando pie a la innovación, que es la capacidad de generar valor a través del conocimiento, creando, modificando o mejorando procesos, productos y/o servicios.

-Finalmente, el gerente de proyectos tiene que contar con una alta capacidad de atención al detalle, precisión y meticulosidad al desempeñar sus funciones, con el fin de examinar información de interés o cumplir con los deberes encomendados.

Fuente https://idconline.mx/laboral/2022/11/14/por-que-necesitas-un-gerente-de-proyectos-en-tu-empresa

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Tecnología y finanzas, éxito en la estrategia digital

2022-11-09T10:50:13+01:00noviembre 9, 2022|Internet|

La prioridad de las empresas es diseñar una estrategia de digitalización que contribuya a su crecimiento. Tradicionalmente los directores de tecnología han sido los líderes de este tipo de implementaciones, pero en la actualidad la colaboración entre directivos es una tendencia que también da buenos resultados.

De acuerdo con una publicación del sitio CIO México, cuando se trata del crecimiento tecnológico, los directores de Finanzas (CFO) están tan interesados en estos proyectos como los propios directores de Tecnología (CTO). De hecho, de acuerdo con la encuesta“Perspectivas del director financiero y del líder financiero”, realizada por PwC a 128 ejecutivos, el 68% de ellos está considerando seriamente aumentar la inversión en transformación digital en los próximos 12 meses.

Así, aprovechar el interés mutuo en proyectos de adopción de tecnología, es primordial para alcanzar las metas de crecimiento.

La colaboración constante lleva al éxito

La principal tarea del CFO es que la empresa sea rentable, mientras que el CTO busca apalancar con tecnología la estabilidad y crecimiento para el negocio, por esta razón, lograr que el trabajo fluya entre ambos dependerá de cómo el CTO presente su proyecto y esto será más sencillo si lo hace con un caso de negocio.

El CFO siempre está interesado en evaluar los casos de negocio, con dichos documentos el CTO podrá respaldar los proyectos con cifras previamente corroboradas por un tercero; carecer de casos de negocio pondrá en tela de juicio los objetivos y alcances del proyecto así como sus beneficios.

¿Qué más valora el CFO? En definitiva, que el CTO cuente con alta capacidad analítica, visión para obtener resultados de negocios, además de interés por  implementar mejores prácticas; siempre teniendo, muy presentes los indicadores que van a impactar con los proyectos y el retorno de inversión esperado.

Beneficios para la empresa

En buena medida, la principal ventaja que tiene el trabajo de colaboración entre los directores de tecnología y finanzas, es que la aprobación de los proyectos se hace en un menor tiempo, lo que permite una implementación sin atrasos, contribuyendo a que sus  resultados sean visibles en poco tiempo.

Las ventajas también llegan a los clientes y proveedores, pues con dicho proceso, la organización adquiere una operación más fluida en menor tiempo y por ende mayor competitividad.

Fuente https://cio.com.mx/directores-de-tecnologia-y-finanzas-la-mancuerna-del-exito-en-la-estrategia-digital-de-las-empresas/

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Disminuir costos operativos

2022-11-07T10:09:40+01:00noviembre 7, 2022|Servicios Cloud|

Los meses en pandemia por COVID han tenido un gran impacto económico para la mayoría de las empresas. Las cuales se encuentran en la búsqueda de medidas que les permitan seguir en el mercado. Una de las más importantes es disminuir costos operativos.

El costo operativo de una empresa es la suma de todas las cantidades que deben pagarse para mantenerla en funcionamiento, por ejemplo, los gastos relacionados con el mantenimiento y la administración.

Algunas de las medidas más eficaces:

-Invertir en tecnología, para intentar optimizar todas las funciones de un negocio, reducir costos y mejorar la eficiencia.

–Home office, permitir al equipo de trabajo laborar de forma remota es una buena forma de ahorrar. Las compañías pueden reducir entre 20 y 30% sus costos de operación si aplican el teletrabajo, mientras los empleados mejoran el balance entre su vida personal, profesional y productividad.

-Mantenimiento, los costos relacionados al mantenimiento pueden ser un dolor de cabeza, más si no se planifican. Debido a la urgencia, detectar fallas y ejecutar reparaciones al instante cuesta entre tres y diez veces más que un buen programa de mantenimiento.

Aunque en ciertos casos sería mejor adquirir equipos nuevos, no siempre es posible por la condición de una empresa en etapa de resurgimiento. En cuyo caso, se recomienda realizar el mantenimiento preventivo, previniendo fallas mayores.

-Proveedores, después de analizar el costo-beneficio de los productos o servicios, se puede decidir la permanencia de los proveedores o bien, reemplazarlos por otros de menor facturación. Esta acción no sólo ayudará a conocer nuevas y mejores opciones, también colocará al negocio en una posición de fortaleza frente a los proveedores habituales, al reconocer que las empresas necesitan contratar a los más competitivos del mercado, procurarán mejorar sus prestaciones y precios.

Las empresas también pueden considerar los servicios de Cómputo en la Nube como una gran opción,  ya que permiten desplazar los costos de centros de datos, hardware y requerimientos técnicos del servicio hacia los proveedores. Evitando así, múltiples problemas de administración y mantenimiento.

La Nube siempre ha sido financieramente tentadora, porque elimina la necesidad de una fuerte inversión de capital inicial. La empresa solo paga por lo que utiliza y cuando lo necesita, es una solución que se puede ampliar a medida del crecimiento que se experimente, y así acelerar recursos para los flujos de negocio.

Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para proveerle más información respecto al apoyo que Adaptix Networks puede brindar específicamente a su empresa en servicios de Cómputo en la Nube, así como los casos de éxito con nuestros clientes.

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Destreza digital

2022-10-26T13:14:35+02:00octubre 26, 2022|Internet|

La transformación digital está llevando a muchas empresas a un nuevo escenario plagado de retos. Esto implica adaptarse a nuevas necesidades, principalmente una serie de competencias en el campo digital que los profesionales deben tener.

¿Qué es la destreza digital?

El término ‘destreza’ se refiere a la habilidad para actuar con eficacia y velocidad ante una situación determinada. También puede significar una característica de alguna cosa o de alguien en un oficio o arte.

En consecuencia, la destreza digital se define del siguiente modo:

“La destreza digital es un nuevo diseño de organización y una mezcla de talentos para un nuevo entorno de trabajo. En otras palabras, un lugar de trabajo digital de alto rendimiento que obliga a las empresas a cambiar internamente para cambiar externamente”.

Esta destreza digital implica que las empresas tengan una cultura digital activa en tres focos: tecnología, compromiso y diversidad.

Ocho competencias digitales que los profesionales diestros digitales deberían tener:

-Conocimiento digital

Se trata de la capacidad de los profesionales para moverse con soltura en el entorno digital de manera que es capaz de usar los recursos y herramientas digitales al trabajar. Esto le permitirá encontrar soluciones desde una perspectiva diferente y digital.

El conocimiento digital aporta a la compañía un aumento en la productividad.

-Gestionar la información

En un entorno digital es crucial poder buscar, evaluar, organizar y compartir información sobre todos los procesos digitales que puedan aparecer en la compañía.

No se trata únicamente de usar correctamente Internet para encontrar una solución a nuestro problema, sino ser capaz de adaptar otras soluciones a las nuestras.

Además, esta habilidad requiere el evaluar correctamente la calidad de la información, ya que en Internet en ocasiones se mezcla la información buena y mala, creando falsas expectativas que acaban por perjudicar.

-Trabajo en equipo

La fragmentación de procesos en la empresa se conoce como la filosofía Agile. Esta habilidad ha sido tomada como referencia por muchas empresas hasta convertirse en una de las destrezas digitales primordiales.

Ya no sólo se requiere trabajar en equipo, sino trabajar en red y de manera colaborativa.

-Comunicación digital

La comunicación ahora debe generar valor y las opiniones que vertimos en nuestras comunicaciones deben generar debate dentro del sí de las compañías.

Esto trae un aumento de la transparencia interna, evitando los riesgos de crisis y favoreciendo la construcción de la marca de cara a los empleados.

-No dejar de aprender nunca

En el mundo empresarial de la transformación y la destreza digital, ser capaces de aprender constantemente es algo tan deseable como necesario.

-El liderazgo en la red

El liderazgo debe fomentar el uso de las herramientas digitales y ser capaz de enviar y recibir las comunicaciones de manera eficiente en cualquier plataforma digital.

Esto genera confianza en los miembros del equipo porque hace desaparecer la jerarquía vertical tradicional y aporta a las empresas la construcción de equipos fuertes, así como mejor optimizar los recursos y talentos de los miembros de nuestro equipo.

-Visión estratégica

Se trata de estar al día de las nuevas tendencias digitales, comprender cómo influye esta estrategia sobre los miembros del equipo y al cliente, así como promover una visión general de la información para lograr que los objetivos de la organización estén correctamente integrados en la política digital de la compañía.

-El cliente, en el centro

El profesional digital debe saber entender lo que quiere y espera el cliente, satisfaciendo las necesidades de los clientes actuales y comprendiendo a los nuevos.

En este sentido, la Inteligencia Artificial brinda una gran oportunidad para comprender a través del análisis de datos, el perfil de los clientes y qué mecanismos se crean entre la compañía y sus usuarios.

Así, la empresa puede generar valor añadido para sus clientes, orientar todas las políticas de la empresa hacia ellos y mejorar la calidad a través de la excelencia con la innovación y la mejora continua.

Fuente https://www.ambit-bst.com/blog/que-es-la-destreza-digital-y-como-fomentarla-en-tu-empresa

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